目的
企業の価値、組織の価値は人であり、人の成長無くして企業の成長は有り得ません。
人材育成室では、技術者としてのスキルアップだけでなく、専門的な知識と能力の向上に加え、企業人としてのヒューマンスキルの向上を図り、より良いシステム、より良いサービスをご提供できる人材を、確実かつ継続的に育成されるよう、戦略的な人材育成活動を進めています。
プロジェクト紹介
人材育成室 室長
事業を維持・発展させていくための人材育成にあたって、社員一人ひとりのキャリア開発をできるかぎり尊重しています。その第一歩として入社後に実施する新人教育では、OJT、Off-JT、自己啓発などを組み合わせた総合的な教育を行っています。
研修期間中は、OJTを通じてテクニカルスキルの習得機会を提供しつつ、Off-JTの集合研修を通じて論理的思考力やコミュニケーション能力などの獲得も支援します。また、育成にあたっては、研修対象社員一人ひとりに明確な目標を与え、職場の上司や新人教育担当者との面談・レビューなどを通じて自分の成長度合いの確認を促し、目標をしっかりと達成できるようにしています。
社員教育企画リーダー
当社では、お客様の事業に新たな価値をご提案・ご提供するために、優れた専門的業務能力を有する人材の育成に注力しています。社員教育企画では、『ITスキル標準（ITSS)』を基に当社に即した教育計画を立案し、企業人・技術者としての基本的な知識の習得・強化から、より専門的な業務知識の習得まで幅広いプログラムで実施しています。
具体的な活動としては、毎月土曜日の中から一日を選び、社員研修日としています。 研修日では一日を通し、全員参加での社員教育を実施しています。
全員参加ですが、各社員が持つスキルとそのレベルは多種多様です。クラス分けを行うことで、レベル毎に必要とされる事柄を学べるように考慮しています。 講師も社員が担当しています。
管理職研修の様子
経営・事業環境の変化に適応し、企業が永続的に成長･発展していくためには、社員一人一人の意識改革と、部下を統率し、同じ目的に導くリーダーたる管理者の役割が重要となります。
当社では、組織の業績達成と個人の目標を連動させ自立的な行動が出来るリーダー社員の育成を、管理職研修という形で実施しています。
